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费控
【预算】导入导出优化
导入导出：更新为【新增预算节点】、【修改预算方案】、【导出预算执行情况】
导入导出-导出预算：需要在【导出管理】中进行下载
导入导出-导入预算
点击修改预算，选择导出范围，分别为当前预算包，当前预算节点
下载当前预算包
Tips :当前预算节点。即当前选中节点及子级至末级所有节点
【BI报表】-对公收支场景
进入 BI 报表-仪表盘，可按照不同角色查看企业的收支数据
角色：收支分析（总经理）
总经理关注企业业务运行情况、企业利润情况。需要获取到全局的利润分析，不同项目的利润情况，各区域/省份利润贡献度等。通过该看板，总经理可以一览式了解企业当前业务运营情况，各部门表现；实时关注战略执行情况，为决策提供数据支持。
角色：收支分析（财务总监）
财务总监关注企业的资金情况。如当前现金流、资金结构、资金结余等。通过资金数据的可视化呈现，财务可预测未来现金流的走向，若有结余可策划投资活动；若有不足可及时调配资金。数据越准确，企业业务活动描述越清晰，便于财务评估企业状况，服务于融资、上市等高阶财务活动。
角色：收支分析（销售经理）
销售经理是业务的核心，是为业务表现直接负责的人。销售经理距离一线最近，更需要及时的、准确的数据，动态调整销售经营策略。回款金额、各区域销售额贡献、各合同金额等数据便于管理者评估一线业务员表现，落后的团队或个人，可通过帮扶政策尽快拉齐区域差距，形成百花齐放的良好业务风气。基层管理工作复杂，透明的数据可以树立销售经理的管理自信，提高管理效率。
【BI报表】-对公资金计划场景
进入 BI 报表-仪表盘-资金计划汇总
对公资金计划管理-仪表盘
对公资金计划主题报表下共3个仪表板，分别是对公资金计划管理、应收管理、应付管理。T+1即可实现数据的更新和查看，支持合思外部系统的对接
对公资金计划管理-仪表盘
提供资金执行汇总列表，企业可清晰看到每月收款/付款详情，计划值与执行值。支持按照月份、收付款类型筛选；计划名称模糊搜索。
应收管理-仪表盘
推荐使用人：销售、销售运营、渠道经理、区域总经理、财务BP、财务总监
提供资金执行汇总列表，企业可清晰看到每月收款/付款详情，计划值与执行值。支持按照月份、收付款类型筛选；计划名称模糊搜索。
应付管理-仪表盘
推荐使用人：采购员、供应商管理员、行政、财务BP、财务总监
提供资金执行汇总列表，企业可清晰看到每月收款/付款详情，计划值与执行值。支持按照月份、收付款类型筛选；计划名称模糊搜索。
【对公】-自动合同任务管理，点击下方链接可查看
商城
【商城】-订单卡片可展示具体时间
当报销单关联申请单，导入申请单里的行程信息到报销单上，用车的行程订单展示到具体时间，帮助财务人员审核
【商城】-【报表中心-BI 报表】差旅分析报告
【报表中心-BI 报表】-累计消费
消费金额/服务人次/优惠券抵扣金额
【报表中心-BI 报表】-消费排行
消费类型占比/消费类型排行/部门消费排行/部门出行人次排行/法人实体消费排行/项目消费排行
【报表中心-BI 报表】-每月消费趋势/每月消费统计
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